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简单工作,易如反掌

简单工作,易如反掌

仓储物流库存管理

“工作易对物流通关部中的国内采购、成品出口、调拨业务、国外进口、费用管理五个业务场景在内的10个业务流程进行了自动化改造,有效提升了员工作业效率,实现对数据录入的自动操作和差错监控!”——某制造业物流通关部负责人

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库存管理机器人

对于拥有多个供应商并且从事大量生产活动的组织,采购各类物资非常重要,又是每天都可能发生数百次的活动。在工业制造业智能化的浪潮到来之前,公司组织只能通过人工的方式来更新每天需要的材料,并提交订单到各供应商。这样的操作不仅费时费力,繁琐劳累,又因为工作的枯燥单一破坏了员工的工作积极性。

那么,在智能化生产到来的时候,RPA是怎么帮助公司、组织完成每天库存的管理和订单的采购的呢?

库存管理机器人

 

在工作易机器人参与前,负责库存和订单处理的工作人员需要登录到业务系统中,逐个检查不同仓储的库存水平,在筛选货物后交付库存清单。接着,在更新好了仓储之后,工作人员需要逐个填写发货单、逐个确认检验,最后再发送订单到物流供应商系统。

而工作易的库存管理机器人参与后能够自动登录业务系统,监控库存水平生成报告,然后抓取货物交付清单。工作易机器人与公司的CRM系统同步。基于报告信息,工作易库存管理机器人可以通过电子邮件或订购门户与适当的供应商进行通信下订单。采购经理只需要监视通知并批准请求,RPA机器人就能够自动发送订单到物流供应商系统。

人工执行不能做到实时监测库存,及时发现物料缺失并发送订单,因此会导致订单发送不及时,然后影响产业供应链,增加销售损失的风险。

库存管理机器人有哪些优势?

1.  能够做到全天在线,24小时实时更新库存,当缺货或高于上限时生成报告提醒缺货并自动填写发货单。这样就能够使企业对库存的管理时刻处于最佳状态

2.  提供基于产品的全生命周期管理服务,为合作伙伴提供订单管理等服务,形成场景生态数据闭环。

3.  工作易机器人还能减少由于原料或库存短缺而导致的销售损失风险,确保企业能够管理最佳的库存水平,企业能够在需求高峰和低谷期间管理自己的供应。

库存管理机器人适用于哪些人群?

1.  供应链部门,可以使用工作易库存管理机器人检查库存水平。

2.  店铺管理人员,在店铺订单过多时,需要不断进行缺货调配。

3.  销售人员或采购人员,销售后及时更新库存,调配出库,采购人员不用实时发送订单,只需定时查看机器人报告。

人工执行 VS 工作易

1. 工作效率:提升70%

2. 实现流程标准化,减少校验匹配出错等问题的出现,通过数字员工极大的提高了核对效率。

3. 打通了内外部系统的对接,无需集成成本和时间。

4. 通过对不同时期的价格收集和反馈,为未来的生产、设计、销售各环节提供有力依据。

涉及哪些系统 or 平台

1. 淘宝

2. 京东

3. 拼多多

4. 供应采购系统

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